http://m.cqmzn.com 2023-03-22 16:04 中國(guó)教師資格網(wǎng) [您的教師考試網(wǎng)]
很多考生在答結(jié)構(gòu)化的過(guò)程中經(jīng)常會(huì)遇到這樣的幾個(gè)問(wèn)題:
1.答題時(shí)沒(méi)有邏輯;
2.答題時(shí)不知道從哪個(gè)角度進(jìn)行分析;
3.語(yǔ)言較為匱乏,撐不到答題時(shí)間。
遇到這些問(wèn)題,該如何進(jìn)行解決呢?
其實(shí)我們可以把結(jié)構(gòu)化分為三類:知識(shí)類,運(yùn)用類,個(gè)人類。其中運(yùn)用類為考試中的常見(jiàn)題型,我們就以運(yùn)用類為例,告訴大家如何解決以上問(wèn)題。
運(yùn)用類指的就是給我們一個(gè)特定的情境,讓我們?cè)谶@個(gè)情景中進(jìn)行分析和解決問(wèn)題。所以在答題過(guò)程中,我們可以按照觀點(diǎn)—分析—實(shí)踐的思路進(jìn)行答題。
所謂觀點(diǎn)就是先說(shuō)明我們對(duì)于這件事情的看法或處理的態(tài)度,可以說(shuō)“我認(rèn)為……是正確/錯(cuò)誤的”,“對(duì)于這件事情我會(huì)高度重視,妥善處理”。
在表明觀點(diǎn)之后,便是我們對(duì)于這件事情的看法,即分析的過(guò)程,可以從以下幾個(gè)角度進(jìn)行分析:
1.產(chǎn)生這件事情的原因;
2.這件事情所帶來(lái)的影響;
3.從學(xué)生,家長(zhǎng),教師,學(xué)校,教育部門(mén),社會(huì),國(guó)家等不同主體進(jìn)行分析。
最后就是我們對(duì)于這件事情如何進(jìn)行處理的意見(jiàn),即實(shí)踐的過(guò)程,從分析出發(fā)可以從以下幾個(gè)角度進(jìn)行處理:
1.歸因解決:根據(jù)產(chǎn)生的原因逐一進(jìn)行解決;
2.主體實(shí)踐:從不同的主題出發(fā),談?wù)剳?yīng)該如何做;
3.時(shí)間順序:對(duì)于一些課堂上的突發(fā)狀況,應(yīng)按照時(shí)間的順序進(jìn)行解決。
接下來(lái),老師通過(guò)一道例題,為大家示范應(yīng)該如何利用我們的理論進(jìn)行作答。
例:某校長(zhǎng)只注重升學(xué)率,你怎么看?
解析:
觀點(diǎn):素質(zhì)教育要求要把學(xué)生培養(yǎng)成德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人,所以這位校長(zhǎng)的做法是違背了素質(zhì)教育的觀念,是不正確的。
分析:校長(zhǎng)之所以只注重學(xué)校的升學(xué)率,主要是因?yàn)樾iL(zhǎng)對(duì)于新課改的要求了解的并不全面,沒(méi)有意識(shí)到素質(zhì)教育的重要性。而且大多數(shù)家長(zhǎng)也非??粗袑W(xué)生的分?jǐn)?shù),會(huì)給學(xué)校施加升學(xué)的壓力,現(xiàn)在社會(huì)上大多都以學(xué)校的升學(xué)率為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)價(jià)一所學(xué)校的好壞(原因)。如果校長(zhǎng)的觀念不及時(shí)的進(jìn)行改正,就會(huì)導(dǎo)致學(xué)生成為學(xué)習(xí)的機(jī)器,而不是全面發(fā)展的人才(結(jié)果)。
實(shí)踐:對(duì)于老師和校長(zhǎng)來(lái)說(shuō),應(yīng)及時(shí)更新自己的教育觀念,把素質(zhì)教育落實(shí)到課堂中,改變教學(xué)方法,做到因材施教;對(duì)于學(xué)校應(yīng)多組織新課改觀念的相應(yīng)培訓(xùn),讓老師積極參加,同時(shí)改變辦學(xué)理念,不以分?jǐn)?shù)作為評(píng)價(jià)老師的唯一標(biāo)準(zhǔn),做到多元評(píng)價(jià);對(duì)于家長(zhǎng),應(yīng)該該意識(shí)到素質(zhì)教育的重要性,國(guó)家也應(yīng)貫徹落實(shí)素質(zhì)教育,打破唯分?jǐn)?shù)論的觀念,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。(主體實(shí)踐)
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責(zé)任編輯:云云
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